Gestión comercial externa
Prospección, agenda, seguimiento de cuentas y desarrollo de un pipeline sostenido.
Hablemos ↗Neuquén · Vaca Muerta
Gestión estratégica para crecer en Vaca Muerta
Desarrollo comercial, estructuración y back office para empresas que buscan ingresar, posicionarse y crecer en la Cuenca Neuquina.
⌖Presencia local
Neuquén · Vaca Muerta
Neuquén · Vaca Muerta
◎Capacidad comercial
Gestión de punta a punta
Gestión de punta a punta
▥Decisiones con respaldo
Información y control
Información y control
Nuestro enfoque
No vendemos contactos.
Construimos posicionamiento.
Integramos análisis, planificación, vinculación y seguimiento. Trabajamos junto a la dirección de cada empresa para convertir información dispersa y acciones aisladas en una gestión comercial estructurada.
SAB aporta método, lectura de mercado, presencia regional y continuidad de gestión. El resultado es una capacidad comercial más profesional, sin sobredimensionar la estructura propia.
Qué hacemos
Una estructura externa para desarrollar negocios con método.
Inteligencia de mercado
Mapeo de actores, proyectos, contratistas, cadenas de valor y oportunidades relevantes.
Relacionamiento estratégico
Planificación de acercamientos institucionales y comerciales con propósito y contexto.
Inserción y posicionamiento
Adecuación del perfil, registros, homologaciones, dossier y presentación institucional.
Back office comercial
Organización documental, soporte a portales, propuestas, contactos y procesos de venta.
Control de gestión
Tableros, indicadores, informes ejecutivos y revisión periódica de avances y barreras.
Entregables de gestión
Hoja de ruta · Matriz de oportunidades · Agenda priorizada · Registro de acciones · Informes ejecutivos · Próximos pasos
Principio de trabajo
Responsabilidades claras. Gestión compartida.
SAB no reemplaza la capacidad técnica ni la responsabilidad comercial de la empresa. Aporta método, lectura de mercado, presencia regional y continuidad de gestión.
Metodología SAB
De la intención comercial a una gestión medible.
Un proceso simple, repetible y adaptable a la realidad de cada empresa.
- 01
Relevamiento y diagnóstico
Relevamos capacidades, propuesta de valor, madurez comercial y mercado objetivo.
- 02
Foco y prioridades
Definimos segmentos, cuentas objetivo y posición comercial.
- 03
Plan de acción
Ordenamos acciones, responsables, agenda y resultados esperados.
- 04
Ejecución y control
Abrimos vínculos, acompañamos oportunidades y registramos avances y barreras.
- 05
Evaluación y ajuste
Revisamos indicadores, próximos pasos y adecuamos periódicamente la estrategia.
Experiencia aplicada
Conocimiento y gestión para empresas.
Nuestro trabajo reúne desarrollo comercial, costos, organización y soporte en un único sistema de gestión.
*Indicadores históricos informados por SAB. El servicio no implica garantía de adjudicación ni resultados inmediatos.
Conversemos
¿Tu empresa quiere ingresar o crecer en la Cuenca Neuquina?
Empecemos con una conversación de diagnóstico para identificar el punto de partida, las oportunidades y el mejor esquema de trabajo.
Teléfonos y WhatsApp
WhatsApp 1+54 299 427-2464 ↗WhatsApp 2+54 299 463-7585 ↗comercial@sabconsultora.com.arSanta Fe 1074 · Neuquén Capital · Argentina